Setelah membuat post tentang Analisis Porter's Five Forces SPBU Pertamina, tiba-tiba saya teringat dengan tugas kelompok lain yang pernah saya dan teman-teman saya kerjakan sebelumnya. Tugas ini dibuat di sekitar akhir tahun 2011 dan mungkin sedikit banyak sudah tidak relevan dengan kondisi hari ini. Tapi dengan alasan yang sama, karena dibuang sayang dan berharap masih bisa bermanfaat untuk teman-teman lain, saya pikir nggak ada salahnya untuk di-share di blog ini. Moga-moga bisa jadi inspirasi buat yang lagi butek pikirannya pas bikin tugas manajemen strategik. Hihihi.. (◕‿◕✿)
Adapun content dari presentasi kami mengenai Strategic Management dari Starbucks adalah:
(a) Latar Belakang atau Profile Starbucks;
(b) EFE Matrix (Strengths dan Threats) + beberapa referensi
(c) IFE Matrix (Weaknesses dan Opportunities) + beberapa referensi
(d) Analisis SWOT Table
(e) IE Matrix + Strategi Potensial
(f) QSPM untuk setiap elemen SWOT + Keputusan
(g) Implementasi Strategi (Manejemen, Keuangan/Akuntansi, Pemasaran, LitBang, Produksi/Operasi, Sistem Informasi Manajemen)
(Gambar Paper Cup diambil dari Starbucks.com)
